La clave y la génesis de prevención y gestión de riesgos
Duración: 36 HORAS PRESENCIALES
Docente Coordinador: Mag. Eduardo R. Balbi
FUNDAMENTOS DEL MÓDULO
A través de mucho tiempo dedicado a la combinación moderna de la prospectiva, la inteligencia estratégica, el planeamiento de alto nivel y sobre todo a la prevención de conflictos y crisis, se fueron tomando, utilizando, modificando y adaptando métodos, modelos y herramientas existentes en el mundo.
Paralelamente, se fueron –cada vez más intensamente- desarrollando diversos aportes propios y originales a este fascinante y complejo campo. Múltiples aplicaciones exitosas de estos conceptos y propuestas demuestran que se está y se seguirá estando en el camino correcto.
De alguna manera, lo que sigue puede ser considerado hoy (2017) como “prospectiva de última generación” a través de la que se buscan aplicaciones concretas, diseños flexibles y a la vez altamente especializados, enfoques epistemológicos y metodológicos tradicionales y nuevos, y sobre todo, que las soluciones sean útiles para las necesidades de organizaciones públicas y privadas, para la academia, la política y la sociedad en general.
Si bien estos principios son generales y de aplicación universal (en todos los sectores y áreas de la vida de las naciones e individuos) sus connotaciones y aplicaciones tiene especial fundamento y aplicación en áreas de gran sensibilidad y riesgos, como los sectores de Defensa y Seguridad. Mucho más en tiempos modernos, en los que las principales demandas hacia los sistemas decisionales son Gestión de Riesgos, Prevención y Mantenimiento e Incremento del Balance Estratégico. (1) Los dos principios intelectuales que consideramos fundamentales para comprender esta propuesta son:
- Análisis continuo del futuro
- Anticipación Estratégica Continua
Una conceptualización inicial de Anticipación Estratégica Continua es: “capacidad para analizar continuamente las opciones de futuro y detectar anticipadamente los riesgos y oportunidades que cada futuro posible podría poner frente a nosotros, permitiendo a los decisores tomar decisiones oportunas y bien informadas.”
NOTA: esto principios y su diseño conceptual bajo Registros de Propiedad Intelectual con alcance internacional
OBJETIVOS GENERALES
Se espera que al finalizar la asignatura el alumno logre:
- Tener un panorama amplio, objetivo y preciso del alcance, significado y utilidad de los conceptos desarrollados.
- Identificar la utilidad de la anticipación estratégica en relación con la prevención, la gestión de riesgos y las mejoras de balance estratégico.
- Comprender la necesidad y eficiencia de la combinación de inteligencia estratégica, prospectiva y análisis de futuro.
CONTENIDOS MÍNIMOS
- Unidad temática nº 1: análisis continuo del futuro – primera parte
- Unidad temática nº 2: análisis continuo del futuro – segunda parte
- Unidad temática nº 3: anticipación estratégica continua
- Unidad temática nº 4: aplicaciones especiales y diseños particularizados
(1) Párrafos tomados del escrito “LA ANTICIPACIÓN ESTRATÉGICA CONTINUA, El nuevo desafío de la Inteligencia” de Eduardo Raúl Balbi, 2010, con antecedentes desde 2004.