Estos conceptos son totalmente aplicables a la actividad privada

Duración: 27 HORAS PRESENCIALES

Docente Coordinador: Mag. Eduardo R. Balbi

FUNDAMENTOS DEL MÓDULO

Comprobamos actualmente que existen fuertes demandas en cuanto a la modernización del Estado, de sus diferentes áreas, sectores y organizaciones y de los procesos de la gestión pública. Y dichas demandas son crecientes, y cada vez más exigentes.

Las experiencias recientes muestran que los tiempos habituales de implementación de cambios y mejoras suelen ser largos, situación que le quita eficiencia a las medidas adoptadas.

Han sido desarrolladas aplicaciones especiales de anticipación estratégica continua basadas en diversos análisis prospectivos para asegurar una mayor vida útil de dichos cambios y para detectar los nuevos y necesarios cambios a introducirse en cada momento (actual y del futuro). Estas demandas y sus soluciones son esenciales para estos complejos procesos.

NOTA: El diseño metodológico respectivo bajo Registros de Propiedad Intelectual de alcance internacional

OBJETIVOS GENERALES

Se espera que al finalizar el módulo el alumno logre:

  1. Comprender la diferencia entre modernización del Estado y modernización de la gestión pública.
  2. Comprender la incidencia de las tecnologías duras y blandas en los procesos de modernización.
  3. Comprender el complejo escenario de todo proceso de modernización y los objetivos estratégicos primordiales de los mismos.
  4. Comprender la importancia de adecuados y oportunos análisis de futuro y el logro de la anticipación relacionada con las estrategias y planes de modernización.

CONTENIDOS MÍNIMOS

  • Unidad temática nº 1: modernización del estado y de la gestión pública
  • Unidad temática nº 2: tiempos y tecnologías para la modernización
  • Unidad temática nº 3: análisis de impactos transformadores de la modernización

 

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