DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE PLANEAMIENTO ANTICIPATIVO
¿POR QUÉ REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE PLANEAMIENTO ANTICIPATIVO?
Dado que las organizaciones siempre quieren anticiparse, (aunque sea de forma empírica con mayores o menores resultados), es muy probable que ya estén realizando algunas de las actividades que se requieren para lograr la Anticipación Estratégica Continua. Por eso es muy importante que hagan este diagnóstico y conozcan en cuáles de esas actividades específicas pueden apoyarse para avanzar hacia estadios superiores y de esta forma no desperdiciar tiempo ni recursos.
Hemos desarrollado una herramienta que posibilita realizar un diagnóstico bastante acertado y específico de la capacidad de Anticipación Estratégica Continua de su organización y definir un plan de mejora en caso de ser necesario
No cabe duda de que la Anticipación Estratégica Continua es la capacidad que mayor diferencia marcará en estos tiempos, entre las organizaciones exitosas y las que no lo son.
Sin embargo, esta no es una capacidad que se adquiera de la noche a la mañana. Requiere un aprendizaje organizacional y una gestión del cambio, en lo cual nuestros expertos pueden ayudarle para que su implementación sea un éxito, encontrando las actividades específicas que debe mejorar, otras que debe incorporar, y la mejor manera de hacerlo en una secuencia que se adapte a las posibilidades y necesidades propias de su organización.
¿CÓMO SE REALIZA EL DIAGNÓSTICO DEL PLANEAMIENTO ANTICIPATIVO?
Los siguientes son los pasos para que la organización obtenga su Diagnóstico de Planeamiento Anticipativo:
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO DE PLANEAMIENTO ANTICIPATIVO
Si desea realizar el diagnóstico integral de planeamiento anticipativo en su organización llene el siguiente formulario y nos comunicaremos con usted.
Si desea hacer un diagnóstico menos riguroso y más económico, pero muy efectivo, le recomendamos el diagnóstico ágil de planeamiento anticipativo, para acceder a este haga clic en el siguiente texto: DIAGNÓSTICO ÁGIL DE PLANEAMIENTO ANTICIPATIVO.