Prospectiva para la Modernización del Estado y de la Gestión Pública
Este trabajo intenta avanzar, en una primera aproximación, en el uso de la prospectiva en los procesos de la modernización estratégica. Sin dudas, el tema requiere un debate amplio, abierto y constructivo, y no puede quedar cerrado en esta breve redacción ...
El Triángulo Virtuoso de la Gestión Estratégica Corporativa
Dados el complejo mundo actual y en los escenarios que viviremos a futuro, cargados de complejidad, incertidumbre, crisis y dinámicas cambiantes y por momentos erráticas, las empresas en general deben tomar drásticas decisiones para prepararse antes que l ...
Diseño y Montaje de Sistemas de Alerta Temprana (SAT). El Mayor Aporte a la Gestión de Riesgos
Introducción La alerta temprana es uno de los principales elementos –sino el principal y fundamental- de la prevención, en todas sus posibles aplicaciones, y de la gestión de riesgos, mandatos y demandas que hoy y en el futuro exigen y condicionan los de ...
Anticipación Estratégica y Gestión de Riesgos. El Mayor Desafío del Liderazgo Moderno
El foco de análisis La principal demanda actual y futura de nivel claramente estratégico para todo líder y ejecutivo, tanto en el campo del actuar privado como público, puede sintetizarse en la imperiosa necesidad de lograr continua y permanentemen ...
Analistas de Inteligencia Estratégica. Algunas Referencias Metodológicas
En los párrafos que siguen se vuelca una muy apretada y parcial síntesis de aspectos predominantes acerca del marco general de diversas metodologías de investigación, y en particular al campo conocido hoy como Prospectiva, Estudios o Investigación de Futu ...
¿Por Qué Investigar el Futuro?
Posiblemente, muchas personas responderán a esta pregunta de una forma u otra, desde posturas deterministas (nada puedo yo cambiar en el futuro), pasando por las “fatalistas” (todo está escrito), para llegar a las incrédulas (es imposible conocerlo) un pu ...
4 Principios Fundamentales de la Gestión Estratégica Moderna
Es lenguaje común en el mundo corporativo definir los cuatro parámetros que constituyen -según se entiende de manera generalizada- la base operativa de dichas organizaciones. Nos referimos a su Visión, su Misión, sus Objetivos y sus Valores. Recogiendo ...