Bienvenido(a) al diagnóstico ágil del proceso de planeamiento en tu empresa, que te permitirá conocer qué tan preparada se encuentra para incorporar la capacidad de la Anticipación Estratégica Continua mediante el Planeamiento Anticipativo y así enfrentar de mejor manera la creciente incertidumbre de los tiempos actuales.
En este Diagnóstico Ágil se evalúan 10 aspectos del proceso de planeamiento mediante una corta encuesta. Con base en el análisis de la información recibida te entregaremos un informe que contiene:
Resumen Ejecutivo de la situación de la empresa en términos de Planeamiento Estratégico.
Un diagnóstico sobre el nivel actual de su empresa en cuanto a la capacidad de Anticipación Estratégica Continua
El nivel requerido de su empresa en cuanto a la capacidad de Anticipación Estratégica Continua
Las brechas entre el nivel actual y el requerido
Una hoja de ruta con las acciones priorizadas para contar con un proceso de Planeamiento Anticipativo que le permita lograr el nivel de Anticipación Estratégica Continua requerido para optimizar la toma de decisiones estratégicas.
En el siguiente carrusel de imágenes podrás ver un ejemplo de los resultados del diagnóstico, con tan solo dos aspectos de uno de los pasos del Planeamiento Anticipativo.
Gracias al Planeamiento Anticipativo su organización va a poder mejorar sus resultados, ya que va a poder sortear mejor los Riesgos y Oportunidades a futuro y se va a adaptar más fácilmente a los cambios en el entorno.
También contamos con un proceso de Diagnóstico Profundo que evalúa 27 aspectos del proceso de planeamiento, lo que nos permitirá entregarle información aún más detallada en el informe. Si desea realizar el proceso de Diagnóstico Profundo del Proceso de Planeamiento en su organización, puede hacer click aquí.
Diagnostico-Agil
Diagnostico-Agil
Diagnóstico Ágil 02
Diagnóstico Ágil 02
Diagnóstico Ágil 03
Diagnóstico Ágil 03
Diagnóstico Ágil 04
Diagnóstico Ágil 04
¿Cómo realizar el Diagnóstico Ágil?
A continuación encontrarás una serie de afirmaciones acerca de determinadas actividades dentro de los diferentes procesos de planeamiento. Enseguida de cada afirmación verás un menú desplegable, por favor, selecciona la opción que consideres representa o se acerca más a la situación de tu empresa con respecto a cada una de estas afirmaciones. También cuentas con un campo de texto para justificar tu selección, lo que es indispensable con miras a la elaboración de un diagnóstico más acertado sobre el cual elaborar recomendaciones más pertinentes.
Toda la información recibida será tratada con confidencialidad.
