DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL PROCESO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
¿POR QUÉ REALIZAR EL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL PROCESO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Dado que las organizaciones siempre quieren anticiparse, (aunque sea de forma empírica con mayores o menores resultados), es muy probable que ya estén realizando algunas de las actividades que se requieren para lograr la Anticipación Estratégica Continua, capacidad clave para cualquier organización en tiempos VUCA. Por eso es muy importante que hagan este diagnóstico y conozcan en cuáles de esas actividades específicas pueden apoyarse para avanzar hacia estadios superiores y de esta forma no desperdiciar tiempo ni recursos.
Hemos desarrollado una herramienta que posibilita realizar un diagnóstico bastante acertado y específico de la capacidad de Anticipación Estratégica Continua de su organización y definir un plan de mejora en caso de ser necesario.
No cabe duda de que la Anticipación Estratégica Continua es la capacidad que mayor diferencia marcará en estos tiempos, entre las organizaciones exitosas y las que no lo son.
Sin embargo, esta no es una capacidad que se adquiera de la noche a la mañana. Requiere un aprendizaje organizacional y una gestión del cambio, en lo cual nuestros expertos pueden ayudarle para que su implementación sea un éxito, encontrando las actividades específicas que debe mejorar, otras que debe incorporar, y la mejor manera de hacerlo en una secuencia que se adapte a las posibilidades y necesidades propias de su organización.
¿COMÓ SE REALIZA EL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL PROCESO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Los siguientes son los pasos para que la organización obtenga su Diagnóstico Integral:
PASO 1: CONTACTO
Llené el formulario de contacto con sus datos para que nuestros expertos puedan contactarle
PASO 2: COORDINACIÓN DE AGENDA
Nos contactamos con usted para coordinar una charla con los directivos de su organización y una fecha para el taller de presentación de resultados
PASO 3: CHARLA CON LOS DIRECTIVOS
Realización de una charla virtual guiada entre nuestros expertos y sus directivos, para obtener la información necesaria para realizar el diagnóstico integral
PASO 4: ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
Nuestros expertos analizan la información obtenida durante la charla para obtener los resultados que se mostrarán en el taller.
PASO 5: TALLER DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
Realización del taller virtual de presentación de resultados, en donde nuestros expertos expondrán los resultados en los 6 puntos mencionados a continuación.
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL PROCESO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Con los resultados del Diagnóstico usted y su organización obtendrán:
1. Las mejores prácticas de organizaciones pioneras en la Anticipación Estratégica Continua
2. La definición del nivel de Anticipación Estratégica Continua que requiere su organización
3. El nivel actual de Anticipación Estratégica Continua de su organización
4. Las brechas entre el nivel actual y el requerido de Anticipación Estratégica, así como respecto a las mejores prácticas.
5. Un plan de corto/mediano plazo para llegar lo más cerca posible al nivel requerido de Anticipación Estratégica Continua en el menor tiempo y con el menor costo posibles
6. Un plan de mediano/largo plazo para lograr el nivel requerido de Anticipación Estratégica Continua; y aún más, si así lo desean en su organización.
Si desea realizar el diagnóstico integral del proceso de gestión Estratégica de su organización, llene el siguiente formulario y nos comunicaremos con usted.
Si desea hacer un diagnóstico menos riguroso y más económico, pero muy efectivo, le recomendamos el diagnóstico ágil del proceso de gestión estratégica. Para acceder a este haga clic en el siguiente texto: DIAGNÓSTICO ÁGIL DEL PROCESO DE GESTIÓN ESTRETÉGICA