ANTICIPARSE es un equipo de profesionales y expertos a lo largo y ancho de América Latina que ha desarrollado metodologías, técnicas y herramientas que combinan científica, académica y funcionalmente la inteligencia, la prospectiva y el planeamiento estratégico, al servicio de los fundamentos y los procesos decisionales de las organizaciones.
Una larga trayectoria de investigación en prospectiva, planeamiento estratégico e inteligencia estratégica, desde sus conceptos teóricos hasta sus aplicaciones en diversos campos y situaciones, nos han permitido desarrollar una serie de Cursos con temáticas específicas que en su mayoría no se están dictando en América Latina.
Nuestros desarrollos han sido probados con altísimas tasas de éxito en múltiples casos concretos en los sectores público y privado, en la academia y en ambientes políticos.
Para esta presentación hemos seleccionado los temas y aplicaciones considerados más importantes, los cuales cuentan con desarrollos teóricos y experiencias exitosas de aplicaciones concretas, reunidos en grupos de interés común, aunque este ordenamiento no es rígido y puede adaptarse a las necesidades específicas de cada organización.
PERFILES A LOS QUE SE DIRIGEN NUESTROS CURSOS
- Directivos, ejecutivos y funcionarios, de organizaciones privadas y públicas, responsables de la toma de decisiones estratégicas y/o de su ejecución.
- Instituciones académicas y de capacitación
- Áreas de Talento Humano, Capacitación o similares de empresas y organizaciones privadas y públicas.
- Personas interesadas en los campos de planeamiento y estrategia
CURSOS DE CAPACITACIÓN
A continuación encontrarás nuestra selección de cursos clasificados en tres unidades temáticas. Haz click en el que desees conocer los detalles.
A. CURSOS CON LOS FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES MÉTODOS DE ESTRATEGIA, INTELIGENCIA, PROSPECTIVA Y SUS APLICACIONES EN LAS ORGANIZACIONES.
1. Análisis de futuro y anticipación de valor estratégico (*)
B. CURSOS RELACIONADOS CON SITUACIONES CRÍTICAS EN LAS ORGANIZACIONES Y LA PERCEPCIÓN DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS
6. Análisis y evaluación de conflictos (**)
7. Análisis de actores y sus percepciones (*)
8. Análisis del núcleo de un escenario (*)
9. Sistemas de alerta temprana (*)
C. CURSOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
11. Gestión de riesgos estratégicos (*)
12. Aprovechamiento de oportunidades para mejorar el balance estratégico (*)
13. Negociación intercultural (*)
14. Diseño y montaje de estrategia comunicacional (*)
(*) Diseños metodológicos propios con Registro de Propiedad Intelectual de alcance internacional.
(**) Este curso tiene como base la “Teoría de Conflictos” del Dr. Entelman, y ha sido adaptada para su uso en situaciones de interés estratégico. Este material posee Registro de Propiedad Intelectual de alcance internacional.
JUSTIFICACIÓN GENERAL
En términos generales, las demandas que hoy aparecen con mayor intensidad (y que seguramente se incrementarán a futuro) son la Gestión de Riesgos, la Prevención y el mantenimiento o incremento del Balance Estratégico.
Paralela y simultáneamente se va consolidando la necesidad y la comprensión de la importancia del análisis continuo de futuro, para lograr un resultado que se ha tornado en imprescindible: la anticipación estratégica permanente.
Esta nueva dinámica es común y abarcativa para todos los sectores y organizaciones del Estado y de los países, como también para el sector privado, y sobre todo tienen particular vigencia para las áreas de alta sensibilidad como Defensa y Seguridad.
Para atender esta necesidad se ha trabajado en un enfoque metodológico, conceptual y funcional interdisciplinario que ha dado como resultado un conjunto de módulos de capacitación que en general, no son conocidos ni se han desarrollado de manera permanente hasta la fecha en la región.
Las experiencias obtenidas de diversos casos puntuales y de capacitación muestran el alto interés por estas temáticas y los muy buenos resultados obtenidos.
Estos desarrollos incluyen hasta el Método de Planeamiento Estratégico basado en prospectiva y en el diseño de capacidades, así como otros temas relacionados y complementarios.
MODALIDAD DE TRABAJO
Todos los módulos propuestos se dictarán mediante aportes teóricos y la ejecución de talleres prácticos sobre ejemplos y casos pre-elaborados, con trabajo en equipos.