1. Definición de una visión de largo plazo: cómo quiere que esté su organización en el largo plazo. Necesaria para alinear a la organización hacia un mismo destino estratégico.
2. Diagnóstico de los procesos de gestión de la estrategia: Obtención de información acerca de los procesos de gestión estratégica de su organización, definición de un nivel de madurez óptimo requerido, identificación de brechas en cada uno de los procesos y propuesta de una hoja de ruta con las mejoras a implementar para alcanzar el nivel de madurez que le brindará los mejores resultados.
3. Implementación del proceso de Planeamiento Estratégico Anticipativo: El Planeamiento Estratégico Anticipativo es un proceso que permite formular y gestionar la estrategia, con información interna y externa, tanto del pasado como del futuro, para lograr la Anticipación Estratégica Continua, que maximiza la probabilidad de alcanzar la visión y los objetivos estratégicos propuestos, gracias a que permite ajustar la estrategia con anticipación ante riesgos y oportunidades, para lograr mejores resultados.
4. Gestión de Riesgos y Oportunidades: Identificación de Riesgos y Oportunidades a futuro y definición de Planes Contingentes.
5. Establecimiento de Sistemas de Alerta Temprana: Sistema de Alertas que le advierten a la organización de manera anticipada sobre la proximidad de un riesgo o una oportunidad y la forma como debería prepararse para gestionarlo (el riesgo) o aprovecharla (la oportunidad) antes que los demás.
6. Implementación de Centros de Anticipación Estratégica Continua (CENAE): Creación de un Think Tank dentro de la organización que le permitirá navegar mejor el camino hacia su destino estratégico, gracias a la recopilación, análisis y generación de conocimiento acerca del futuro, para maximizar la posibilidad de logro de los objetivos estratégicos propuestos.
7. Gestión de Crisis y Emergencias: Definición de los posibles escenarios en el cortísimo y corto plazo, con sus riesgos y oportunidades, para conocer exactamente qué hacer, qué no hacer, que tratar de lograr que ocurra y que tratar de impedir que ocurra.
8. Asesoría a Equipos de Estrategia e Inteligencia: Orientación sobre las diversas posibilidades metodológicas para abordar las diferentes problemáticas en los temas de Estrategia, Prospectiva e Inteligencia estratégicas.